<p>19 жовтня в готелі <a href="https://zruchno.travel/ObjectEntity/ObjectEntity?idCrm=57373936-ad78-1b11-60f2-592eb696aa04" target="_blank">Ramada Encore Kiev</a>&nbsp;на конференції #PM5 топ-менеджери різних галузей бізнесу поділяться кейсами з формування команд та управління талантами, обговорять актуальні питання ефективного лідерства, комунікації та мотивації. Це майданчик для обміну досвідом, отримання инсайтов, знайомства з трендами і лідерами ринку.</p><p>Учасники дізнаються про досвід створення корпоративних культур і стратегії мотивації співробітників, отримають інструменти для залучення та розкриття талантів, познайомляться з однодумцями <span>&ndash;</span>&nbsp;лідерами, які вміють вести за собою команду.</p><p>Програма заходу:</p><p>8:30 <span>&ndash;</span>&nbsp;9:20 Реєстрація учасників;</p><p>9:20 <span>&ndash;</span>&nbsp;9:30 Вітальне слово організаторів;</p><p>9:30 <span>&ndash;&nbsp;</span>11:00 Блок 1: People Management & Leadership;</p><p>Лідерство в змінах <span>&ndash;</span>&nbsp;лідерство на ринку.</p><p>Лідери нового покоління.</p><p>Надихаюче лідерство.</p><p>Особиста ефективність лідера.</p><p>Як залишатися в авангарді?</p><p>11:00 <span>&ndash;</span>&nbsp;11:30 Кава-брейк, нетворкінг в кулуарах;</p><p>11:30 <span>&ndash;</span>&nbsp;13:00 Блок 2: People Management & Change Management.</p><p>Управління змінами це <span>&ndash;</span>&nbsp;управління людьми.</p><p>Причини опору співробітників <span>&ndash;</span>&nbsp;що робити?</p><p>Як бути готовим до змін?</p><p>Створіть таку корпоративну культуру, в якій необхідні для поліпшення роботи компанії зміни починаються самі собою.</p><p>Спіральна динаміка як інструмент управління змінами в організації.</p><p>13:00 <span>&ndash;</span>&nbsp;13:30 Ток-шоу зі спікером</p><p>13:30 <span>&ndash;</span>&nbsp;14:30 Фуршет, нетворкінг в кулуарах</p><p>14:30 <span>&ndash;</span>&nbsp;16:00 Блок 3: People Management & Corporate Culture</p><p>Ефективна культура <span>&ndash;</span>&nbsp;та, яка працює щодня, коли Вас немає в офісі. Правила як індикатори внутрішньої культури компанії.<br />Хто є ключовим носієм культури?</p><p>Як донести цінності компанії до всіх гравців команди.</p><p>Тандем особистої стратегії лідера і системи управління.</p><p>Наставництво як частина корпоративної культури.</p><p>Лайфхак перших осіб в управлінні корпоративною культурою.</p><p>16:00 <span>&ndash;</span>&nbsp;16:30 Кава-брейк, нетворкінг в кулуарах</p><p>16:30 <span>&ndash;</span>&nbsp;18:00 Блок 4: Дискусія на тему: "Як організувати навчання співробітників максимально ефективно" (У дискусії беруть участь керівники корпоративних університетів).</p><p>18:00 <span>&ndash;&nbsp;</span>19: 00 Вечірній коктейль, розіграш призів та подарунків.</p><p>Тим, хто приїде на конференцію з інших міст, рекомендуємо заздалегідь забронювати <a href="https://www.booking.com/city/ua/kiev.uk.html?aid=1320292" target="_blank">готель у Києві</a> та подбати про транспорт: в першому полі введіть Звідки збираєтеся їхати, у другому полі Куди, в третьому - дата відправлення, в четвертому - скільки осіб.</p><script type="text/javascript" src="https://api.busfor.com/v1/affiliates/script.js?key=YDFC1UcfPaM9WX4NPvQhyvcg&salesdoubler_action_type=widget&aid=66265&locale=uk"></script>